Поиск по каталогу
Статистика каталога
Электронных версий документов: 4233
Из них:
на английском языке: 2749
на русском языке: 1484
Просмотров документов с 08.10.2009: 4090113
Скачиваний документов с 08.10.2009: 3236705
Авторизация
Нашли опечатку? Выделите текст, нажмите Shift + Enter и отправьте нам уведомление.
Запись №: 1616
2079
2008
Когда в системах здравоохранения нужны вертикальные (автономные) программы? Краткий аналитический обзор
When do vertical (stand-alone) programmes have a place in health systems? Policy Brief
Atun R.A., Bennett S., Duran A.
Atun R.A., Bennett S., Duran A.
Европейское региональное бюро ВОЗ. Копенгаген / Европейская Обсерватория по системам и политике здра
WHO Regional Office for Europe. Copenhagen/European Observatory on Healh Systems and Policies
- русский (russian)
- английский (english)
42
Имеющиеся фактические данные об относительных преимуществах вертикальных моделей по сравнению с комплексным предоставлением услуг здравоохранения ограничены, их слабость не позволяет сделать ясных выводов о том, в каких случаях желательно осуществлять вертикальные программы. Те ограниченные данные, которыми мы располагаем, указывают на то, что интегрированные модели предоставления медицинских услуг дают лучшие по сравнению с вертикальными моделями исходы в некоторых областях, таких, как ВИЧ-инфекция, психическое здоровье и некоторые инфекционные заболевания. В нескольких странах в восточной части Европейского региона ВОЗ, например, оказывается, что вертикальные программы ослабили эффективность борьбы с ВИЧ-инфекцией, туберкулезом, злоупотреблением психоактивными веществами и с психическими заболеваниями. Несмотря на это, осуществление вертикальных программ может быть желательным в качестве временной меры в случае слабости системы здравоохранения (и первичного звена медико-санитарной помощи); когда требуется оперативно принять ответные меры; для того, чтобы добиться экономии средств за счет масштабов проводимых мероприятий; чтобы удовлетворить потребности труднодоступных целевых категорий населения; чтобы предоставлять некоторые услуги особой сложности, требующие высокой квалификации персонала. На практике в большинстве служб здравоохранения можно видеть сочетание вертикальных и интегрированных элементов, но с разным соотношением между ними
1588